ورشة اكتشاف العمليات
نفكك العملية الحالية، نحدد نقاط التعطّل، ونصمم مسارًا أبسط وأكثر قابلية للأتمتة والقياس.
محاور الورشة
01
رسم العملية الحالية من البداية للنهاية
02
تحديد التأخير والتكرار ومصادر الخطأ
03
تمييز ما يجب تبسيطه أو أتمتته
04
تحديد مؤشرات النجاح
لمن تناسب هذه الورشة؟
القيادات وفرق الأعمال والتحول الرقمي وتقنية المعلومات التي تحتاج إلى وضوح قبل اعتماد الميزانية أو بدء التنفيذ.
طريقة التنفيذ
جلسة تفاعلية تُخصص وفق قطاعك وتحدياتك، تجمع بين النقاش الموجّه، تحليل الواقع الحالي، وتمارين عملية لاتخاذ القرار.
ما الذي ستخرج به
- خريطة العملية الحالية والمستهدفة
- قائمة نقاط التحسين
- فرص الأتمتة والتكامل
- توصية تنفيذ مرحلية
احجز هذه الورشة
شاركنا أولوياتك وسنقترح نطاق الورشة ومدتها والمشاركين المناسبين.
احجز هذه الورشة